什么是竞争对手分析器?
竞争对手分析器 skill 是一个使用 Anysite MCP 工具收集和分析竞争情报的系统框架。它结合网页抓取、LinkedIn 数据、社交媒体监控、领导层分析、GitHub 活动和社区洞察,创建全面的竞争对手档案。前提条件
使用此 skill 之前,请确保您已具备:安装 Anysite MCP Server
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安装步骤
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- Skill 已就绪 - 立即开始分析竞争对手
概览
竞争对手分析器 skill 执行多来源竞争情报收集:- 网络存在 - 主页、定价、文档和产品页面
- LinkedIn 情报 - 公司档案、团队增长、领导层、内容策略
- 深度社交情报 - 跨 4 层的 300+ 条 Twitter 推文、跨 5 层的 300-500 条 Reddit 帖子、跨平台情感分析
- 领导层分析 - 创始人和 C 级高管档案、活动、思想领导力
- 技术发现 - GitHub 存在、API 文档、集成生态系统
- 替代数据 - Glassdoor 评论、员工情绪、招聘信号
- 战略综合 - SWOT 分析、竞争定位、可操作洞察、信任评分
深度社交情报
该 skill 包含高级 Twitter 和 Reddit 研究能力,用于全面的社交媒体分析。Twitter 情报(第 1-4 层)
第 1 层:公司账户深度分析
第 1 层:公司账户深度分析
- 分析 100 条帖子 以获得全面的内容策略
- 内容组合分析(产品/思想领导力/互动百分比)
- 互动率跟踪
- 最佳表现内容识别
- 响应时间模式
第 2 层:领导层 Twitter 情报
第 2 层:领导层 Twitter 情报
- 创始人/CEO Twitter 存在分析
- 个人品牌实力评估
- 技术可信度评估
- 思想领导力质量评分
- 创始人原型分类:
- 建设者 - 技术导向
- 布道者 - 行业领袖
- 互动者 - 社区导向
- 沉默者 - 最少存在
第 3 层:品牌提及与情感
第 3 层:品牌提及与情感
分析 300+ 条推文:
- 100 条正面信号(“喜欢”、“很棒”、“推荐”)
- 100 条负面信号(“问题”、“bug”、“昂贵”)
- 100+ 条竞争提及(“vs”、“替代方案”)
第 4 层:客户声音分析
第 4 层:客户声音分析
- 真实用户提及分析
- 核心用户识别
- 成功案例提取
- 痛点检测
- 功能需求映射
- 支持质量评估
深度 Reddit 研究(第 1-5 层)
第 1 层:多子版块映射
第 1 层:多子版块映射
跨 6-10 个相关子版块的定向搜索:
- r/SaaS、r/startups、r/webdev、r/programming
- r/nocode、r/automation 等
第 2 层:竞争情报
第 2 层:竞争情报
- 直接 “vs” 比较(100 条提及)
- “替代方案” 搜索(100 条提及)
- “比…更好” 查询(50 条提及)
- 问题空间研究
第 3 层:深度帖子分析
第 3 层:深度帖子分析
高价值帖子识别:
- 20+ 条评论的帖子
- 50+ 点赞的帖子
- 完整讨论检索(含评论)
- 技术深度分析
- 用户体验洞察提取
第 4 层:情感分类
第 4 层:情感分类
正面指标:
- “我喜欢 [工具]”、“最好的 [类别]”
- “强烈推荐”
- 用户创建的教程
- “浪费钱”、“已切换”
- “持续出问题”
- “取消订阅”
- “不值这个价”
- “转向 [竞争对手]”
第 5 层:社区健康指标
第 5 层:社区健康指标
计算的指标:跟踪社区活力和有机增长
跨平台情报综合
新功能: 比较 Twitter 与 Reddit 洞察以识别真实性差距:| 方面 | 情报价值 | ||
|---|---|---|---|
| 真实性 | 混合(营销 + 真实) | 高(匿名诚实) | 真相检测 |
| 深度 | 表层 | 深度技术 | 真实问题 |
| 速度 | 实时 | 较慢、深思熟虑 | 趋势时机 |
| 情感 | 更正面 | 更诚实 | 现实检验 |
| 最佳用途 | 品牌监控 | 真实洞察 | 综合视角 |
营销 vs 现实
Twitter: 全部正面,高互动
Reddit: 评价不一,具体投诉
→ 信号: 强营销,产品存在差距
有机增长
Twitter: 适度关注,真实对话
Reddit: 大量提及,用户互相帮助
→ 信号: 真正的产品市场匹配
支持表演
Twitter: 快速响应,表面修复
Reddit: 未解决的投诉,变通方法
→ 信号: 支持表演 vs 真实问题
社区热爱
Twitter: 真诚赞美,核心用户活跃
Reddit: 拥护者辩护,教程
→ 信号: 强社区,忠诚用户
- 高(> 0.6): 跨平台一致正面
- 中(0.3-0.6): 混合或不一致的反馈
- 低(< 0.3): 负面或虚假正面信号
社交情报指标
该 skill 分析全面的社交媒体数据:| 数据来源 | 分析量 | 情报类型 |
|---|---|---|
| Twitter 帖子 | 100+ 条公司帖子 | 内容策略、互动模式 |
| Twitter 提及 | 300+ 条品牌提及 | 情感、客户声音、竞争 |
| Reddit 帖子 | 300-500 条提及 | 社区讨论、真实反馈 |
| Reddit 帖子 | 5-10 个深度分析 | 技术洞察、用户体验 |
| 子版块 | 6-10 个社区 | 市场知名度、细分存在 |
| 情感分析 | 基于公式的评分 | 信任得分、真实性评估 |
| 社交数据总计 | ~800 个数据点 | 全面的社交情报 |
使用示例
快速竞争对手扫描
用于快速竞争评估:深度竞争情报
用于全面分析:定价重点分析
当您需要定价情报时:领导团队研究
用于创始人和高管情报:销售竞争卡片制作
用于销售团队赋能:深度 Twitter 情报
用于品牌和社区分析:Reddit 社区深度分析
用于真实客户洞察:跨平台情感分析
用于真实性评估:客户声音分析
用于真实用户体验:分析深度
该 skill 支持三个级别的分析深度:快速评估
3-5 分钟
- 主页和定价抓取
- LinkedIn 公司档案
- 近期社交帖子(共 20 条)
- 仅核心部分
- 简要摘要(1 页)
深度情报
5-10 分钟(默认)
- 完整网络存在(7-10 页)
- 完整 LinkedIn 情报
- 社交媒体深度分析(50-100 条帖子)
- 社区情感分析
- 技术文档审查
- 详细 markdown 报告
专项重点
3-7 分钟
- 定价重点:层级结构、单位经济、策略
- 领导层重点:创始人档案、思想领导力
- 技术重点:API 文档、GitHub、集成
- 销售卡片:面对面比较
核心功能
多阶段情报收集
该 skill 使用系统化的 6 阶段方法:全面的数据来源
该 skill 从多个渠道收集情报:网页抓取
网页抓取
- 主页和产品页面
- 定价和方案
- 文档和 API 参考
- 集成市场
- 关于和公司页面
LinkedIn 数据
LinkedIn 数据
- 公司档案和指标
- 员工数量和增长
- 招聘信息和招聘信号
- 领导团队识别
- 内容和发布策略
- 互动模式
社交媒体
社交媒体
- Twitter 存在和活动
- Reddit 提及和情感
- 社区讨论
- 客户投诉和好评
- 功能需求
领导层情报
领导层情报
- 创始人和 C 级档案
- 职业历史和专业知识
- 个人发帖活动
- 思想领导力质量
- 公开可信度信号
- 人脉影响力
技术信号
技术信号
- GitHub 组织和仓库
- 开源存在
- Star 和 Fork 数量
- 开发速度
- API 文档质量
- SDK 可用性
替代数据
替代数据
- Glassdoor 员工评论
- CEO 支持率
- 薪资范围
- 面试难度
- 工作生活平衡评分
战略分析框架
该 skill 将数据综合为可操作的洞察:SWOT 分析
- 优势:他们做得好的方面
- 劣势:他们困难的方面
- 机会:您可以利用的方面
- 威胁:您需要关注的方面
定位评估
- 市场定位
- 价值主张分析
- 差异化战略
- 目标客户细分
竞争情报
- 定价策略
- 功能比较
- GTM 方法
- 增长信号
战略洞察
- 关键要点(3-5 条)
- 竞争威胁(2-3 条)
- 可利用的机会(3-5 条)
- 监控关注领域
分析阶段详情
第 1 阶段:基础(15-20 分钟)
数据收集:- 主页信息和定位
- 定价结构和层级
- 公司背景和历史
- 核心功能和能力
parse_webpage- 关键页面的网页抓取get_sitemap- 网站结构发现
- 定位声明
- 功能列表
- 定价模型
- 公司概述
第 2 阶段:LinkedIn 情报(10-15 分钟)
数据收集:- 公司档案和指标
- 员工数量和增长趋势
- 领导团队识别
- 内容和发布策略
search_linkedin_companies- 查找公司档案get_linkedin_company- 详细公司数据get_linkedin_company_employees- 团队分析get_linkedin_company_posts- 内容策略
- 团队规模和增长率
- 招聘信号
- 内容主题和频率
- 互动水平
第 3 阶段:深度社交与社区研究(20-30 分钟)
数据收集:- Twitter 第 1-4 层: 公司账户、领导层、提及、客户声音(300+ 推文)
- Reddit 第 1-5 层: 多子版块映射、竞争情报、深度帖子(300-500 帖子)
- 跨平台综合: 模式识别和真实性评估
- 情感评分: 基于公式的分析与信任得分
get_twitter_user- 档案和指标get_twitter_user_posts- 活动分析(100 条帖子)search_twitter_posts- 多层提及跟踪(300+ 推文)search_reddit_posts- 多子版块情报(300-500 帖子)get_reddit_post_comments- 深度帖子分析
- 社交触及: 关注者、互动率、社区规模
- 高级情感: Twitter 得分、Reddit 得分、综合信任得分
- 客户声音: 真实体验、成功案例、痛点
- 竞争定位: 与替代方案的比较
- 社区健康: 知名度得分、健康指标、有机增长信号
- 真实性评估: 营销与现实差距识别
- 流失信号: 取消原因、切换模式
- 功能需求: 用户想要什么、缺少什么
第 4 阶段:领导层情报(15-20 分钟)
数据收集:- 创始人和 C 级档案
- 职业历史和专业知识
- 个人发帖活动
- 思想领导力质量
search_linkedin_users- 领导层识别get_linkedin_profile- 详细档案get_linkedin_user_posts- 个人活动get_linkedin_user_comments- 互动风格get_twitter_user- 个人品牌
- 领导团队档案
- 创始人背景
- 思想领导力评估
- 公开可信度信号
第 5 阶段:技术发现(10-15 分钟)
数据收集:- 文档质量
- API 能力
- GitHub 存在
- 集成生态系统
parse_webpage- 文档抓取get_sitemap- 集成发现
- 技术能力评估
- 开发者体验质量
- 开源存在
- 集成合作伙伴
第 6 阶段:战略综合(15-20 分钟)
分析框架:- SWOT 分析
- 竞争定位
- 战略洞察
- 行动建议
- 全面报告
- 销售卡片(可选)
- 监控计划
- 战略建议
输出格式
该 skill 生成两种格式:JSON 模板
用于程序化处理的结构化数据:Markdown 报告
人类可读的全面分析:常见用例
市场进入
在进入某个市场细分之前分析 3-5 个竞争对手
产品战略
识别功能差距和差异化机会
定价策略
对标定价并了解竞争定位
销售赋能
为销售团队创建竞争销售卡片
并购尽职调查
评估收购目标和战略匹配度
合作伙伴评估
评估潜在合作伙伴和协作机会
季度监控
跟踪竞争对手变化和战略转变
融资准备
了解竞争格局以准备投资者对话
幕后工作
该 skill 使用以下 Anysite MCP 工具:- 网络情报
- LinkedIn 工具
- 社交媒体
- 搜索与发现
工具:
parse_webpage- 网页抓取get_sitemap- 网站结构发现
- 主页和产品页面
- 定价和文档
- 集成市场
获得最佳结果的技巧
高级技术
多竞争对手分析
同时分析 3-5 个竞争对手:- 为每个竞争对手运行分析工作流程
- 创建比较矩阵
- 构建功能比较表
- 映射竞争对手间的定价
- 识别市场定位集群
持续监控
用于季度更新而无需完整重新分析: 快速检查(3-5 分钟):- 重新抓取定价页面
- 检查 10 条近期 LinkedIn 帖子
- 审查员工数量变化
- 扫描上季度的 Twitter 提及
销售卡片制作
用于销售团队赋能: 关键要素:- 快速事实(1-2 句话)
- 功能比较(表格)
- 定价比较(清晰数字)
- 我们赢的 3 个原因
- 我们可能输的 3 个原因
- 话术
领导层重点深度分析
用于合作伙伴或并购场景:- 识别所有创始人和 C 级高管
- 深入分析每个档案(50+ 条帖子)
- 跟踪个人品牌演变
- 映射人脉和影响力
- 评估可信度和专业知识
- 评估文化匹配信号
社交情报手册
持续社交监控的高级技术:- 每周监控
- 每月深度分析
- 季度销售卡片更新
快速脉搏检查(3-5 分钟):
- 过去 7 天的 Twitter 提及
- Reddit 热门讨论
- 情感是上升还是下降?
- 出现新投诉了吗?
- 病毒内容模式
高级社交洞察
从深度社交研究中您将发现:来自 Twitter
- 创始人可信度和思想领导力
- 实时客户支持质量
- 功能需求速度
- 流失预警信号
- 核心用户识别
- 病毒内容模式
来自 Reddit
- 未经过滤的技术问题
- 定价敏感度洞察
- 竞争赢/输因素
- 实施挑战
- 变通模式(缺少的功能)
- 社区驱动的解决方案
来自跨平台分析
- 营销与现实差距
- 有机与付费增长信号
- 支持表演检测
- 真正的产品市场匹配评估
- 社区健康轨迹
- 信任得分计算
战略信号
- 流失模式和原因
- 功能差距机会
- 定价压力点
- 客户成功因素
- 社区拥护者识别
- 竞争脆弱点
输出预览示例
故障排除
在 LinkedIn 上找不到公司
在 LinkedIn 上找不到公司
解决方案:
- 尝试公司名称的变体(Inc.、LLC 等)
- 搜索 CEO 姓名,从其档案中找到公司
- 检查他们是否使用不同的法定名称与品牌名称
- 如果可用,尝试基于域名的搜索
定价页面缺失或不清楚
定价页面缺失或不清楚
解决方案:
- 尝试替代 URL:/plans、/buy、/subscribe、/get-started
- 查找定价计算器或 ROI 工具
- 检查 “联系销售”(企业重点的信号)
- 在 Wayback Machine 上查看存档页面
- 将缺失记录为战略信号(高接触销售模式)
没有社交媒体存在
没有社交媒体存在
解决方案:
- 记录缺失(本身就是关于战略的信号)
- 检查创始人个人账户
- 查找员工发帖活动
- 将公司博客作为替代渠道审查
- 将其视为差异化机会
数据太多,感到不知所措
数据太多,感到不知所措
解决方案:
- 仅从第 1 和第 2 阶段开始(基础 + LinkedIn)
- 用现有内容生成部分报告
- 使用快速评估模式(3-5 分钟)
- 专注于您的具体研究问题
- 根据需要逐步增加深度
领导层档案是私密或有限的
领导层档案是私密或有限的
解决方案:
- 改为检查他们的 Twitter/个人网站
- 查找播客出镜或访谈
- 审查他们撰写的公司博客文章
- 检查会议演讲历史
- 分析公开内容中的信号
跨来源数据冲突
跨来源数据冲突
解决方案:
- 记录冲突和两个数据点
- 优先考虑官方来源(网站、LinkedIn)
- 检查日期 - 较新的信息可能更准确
- 寻找第三个来源进行三角验证
- 将置信度水平记录为 “不明确”
质量标准
好的竞争分析包括:正确 带引用的清晰定位声明
正确 量化指标(价格、团队规模、关注者)
正确 来自实际数据的具体示例
正确 解释的战略含义
正确 注明的数据来源和日期
正确 指示的置信度水平
正确 可操作的建议
相关资源
人员分析器 Skill
分析个人、创始人和关键决策者
MCP Server 工具
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最后更新: 2025 年 11 月 18 日 维护者: Anysite.io